员工培训计划怎么做？

要想做新员工培训，首先需要了解下要从哪些内容方面着手，然后根据需要编排计划并实施。我们保定至正华略培训公司建议培训新员工从以下几个方面考虑，根据这些内容，结合贵公司实际需要做计划（仅供参考）：

　　1意志培训。意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

　　2认知培训。认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。

　　3职业培训。职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。

　　4技能培训。技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训。这里有员工培训计划啊，这里有员工培训计划，我还是找不到员工培训计划，到处问哪里有的话告诉我员工培训计划的网址吧，员工培训计划挺难找的，我现在真的需要员工培训计划，谁要是可以找到员工培训计划，就告诉我员工培训计划网址吧，谢谢告诉我员工培训计划，找到员工培训计划挺不容易的啊，这儿有员工培训计划啊，这里有员工培训计划，我还是找不到员工培训计划，到处问哪里有的话告诉我员工培训计划的网址吧，员工培训计划挺难找的，我现在真的需要员工培训计划，谁要是可以找到员工培训计划，就告诉我员工培训计划网址吧，谢谢告诉我员工培训计划，找到员工培训计划挺不容易的啊，谢谢啊